工程部基础管理制度模版

1 设备技术档案管理制度

1.1 设备技术档案由工程部专人负责,酒店所有设备均建立技术档案,按设备种类,按时间顺序存放。

1.2 设备建档酒店所有设备均分类,分部门建立设备档案,内容包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,维修保养记录,改进安装记录,运行日志等。

每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号以便查找。

1.3 设备图表设备图表由工程部统一管理。

包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。

这些图均分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅。

1.4 设备运行日志包括:配电室运行日志,锅炉运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录。

这些报表日志使用记录完毕后,统一交工程部存档管理

5技术档案借阅工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员统同意方可借阅。

2 能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。

工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:2.1 对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。

2. 2 对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

2. 3 空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

2. 4 照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

2. 5 对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

3. 安全运行管理制度3.1 根据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,逐步做到持有操作证的才能上岗。

3. 2 根据劳动安全规程,制定各种维修操作规程和安全检查制度。

3. 3 加强劳动安全教育,在进行有危险的作业时值班负责人应亲自到场。

3. 4 对变配电,燃油炉,空调机组,电梯必须进行年度检查。

3. 5 对中央空调,配电柜,燃油炉的压力表,保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。

3. 6 重要机房如配电房,空调机房,电梯机房应设警戒牌,严禁非工作人员入内。

3. 7 水箱,机房,配电柜均应上锁,钥匙由专人保管。

3. 8 木工作业场地禁止吸烟,并要求每天清除木屑。

3. 9 应对员工进行急救和消防知识的教育和考核。

3. 10 建立事故处理制度。

3. 1

1 对外协施工人员,必须进行安全教育,并签定安全协议书。

应在施工中进行检查监督,避免事故发生。

3. 1 2 避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。

4 工具管理制度

4.1 根据工种的不同,检修人员常用的工具可由个人保管使用。

4.2 机房值班工具应放在固定的工具柜内,并排列整齐,工具箱作为交接班内容之一。

4.3 各种电动工具原则上由专人保管。

4.4 电焊机等配套工具由使用者负责保管。

4.5 凡属人为的工具损坏,均应酌情予以经济赔偿。

四 设备运行管理制度

1 设备维修程序

1.1 设备需要维修,使用部门如实填报报修单,部门负责人签字后送工程部。

1.2 急需维修时,使用部门也可直接电话通知工程部。

1.3 工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修。

特殊情况可先维修,然后补报修单。

1.4 修复后使用部门应在报修单上签字认可。

1.5 无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中

1.6 工程部负责人根据情况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;

属技术原因无法修复的,在2-4小时内报主管总经理。

1.7 关于维修时现场维修应注意的礼仪,按《维修服务规范》执行。

2 公共部位巡查检修

对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进行巡查检修。

每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。

3. 客房巡查检修

可将客房易损项目制成表格,由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修,对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单

4 大型成套设备的计划检修

设备的计划检修是保证设备运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点,尽量减少对客人的影响和带来的不便。

根据检修的要求可分为以下二级保养:

4.1 一级保养

4.1.1 设备一级保养的目的

4.1.1.1 使操作者逐步熟悉设备的结构和性能

4.1.1.2 减少设备的磨损,延长使用寿命

4.1.1.3 消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技术状况

4.1.1.4 使设备达到整洁,清洁,润滑,安全的要求

4.1.2 一级保养的主要内容

4.1.2 .

1 保养前要做好日常的保养内容,进行部分零件的拆卸清洗

4.1.2 .

1 2 对设备的部分配合间隙进行调整

4.1.2 .

1 3除去设备表面的油污,污垢

4.1.2 .

1 4检查调整润滑油路,保持畅通不漏

4.1.2 .

1 5清扫电器箱,电动机,电器装置,安全护罩等,使其整洁固定

4.1.2 .

1 6清洗 冷却装置

4.2二级保养

4.2.1 设备二级保养的目的

4.2.

1.1 使操作者进一步熟悉设备的结构和性能

4.2.

1.2 延长设备大修期和使用年限

4.2.

1.3 使设备达到完好标准,提高及保持设备完好率

4.2.2 二级保养的主要内容

4.2.2.1 根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗

4.2.2.2 对各传动箱,液压箱,冷却箱清洗换油

4.2.2.3 修复或更换易损件

4.2.2.4 检查电器箱,修整线路,清洁电动机

4.2.2.5 检修,调整精度,校正水平

5 机房管理

5.1 空调机房,配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证

5.2 加强各机房的管理,建立严格的岗位责任制和设备操作规程

5.3 操作人员对设备运行情况进行详细记录并执行严格的交接班制度

五 交接班制度

1 各班组交接班人员必须严格执行交接班制度2 各班组接班人员到达岗位时,应做好以下接班工作:2.1 查看上一班记录,听取上一班值班人员对运行情况的介绍2.2 检查仪表,清点公用工具,并在交接班本上签字2.3 检查设备运转情况3. 下列情况不得交接班:3.1 上一班运行情况未交待清楚3.2 上一班未认真填写设备运转情况记录3.3 接班人数未达到需要人数的最低限度3.4 当班班长未到或未经部门经理同意指定合适的代班人时3.5 接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时3.6 设备故障影响运行或影响营业而急需人员抢修时