关于家电类的年度调查报告

远。我们希望全球消费者能享受到海提供的零缺陷、差异化、即需即供的产品和服务；我们希望数万名员工能在海快乐工作、快速成长；我们希望国内外的供应商和经销商能与海互利共赢；我们希望境内外投资者能一起分享海稳定持续增长的果实；我们希望能与自然和谐发展、为子孙后代留下碧海蓝天；我们希望尽己所能扶弱帮贫、回报社会为此，我们勤勉努力、从不懈怠！20__年是“十二五”规划的开局之年，也是国内经济结构调整的关键之年。受全球经济持续低迷、人民币升值、行业竞争加剧等因素影响，企业的可持续发展面临更加严峻的考验。对于海而言，不被成功的思维定势蒙蔽，不断抓住时代的机遇，积极求新求变，是海实现可持续发展的不二法则。为了抓住互联网时代的机遇，海秉承持续创新的理念，着力于“人单合一双赢”商业模式的创新。这是对传统公司管理模式的颠覆。纵观全球，公司管理实践经历三个阶段，即物本管理、人本管理和能本管理，而“人单合一双赢”商业模是对能本管理思想的体现，同时也是对这一管理思想的创新。我们将5万余名员工变成了2000多个经营团队，将员工和用户需求联系在一起，促使每个员工都成为创新的主体。这一管理革命对海的影响深刻而重大，大大增强了企业创新的活力和持续发展的动力，它推动我们在复杂多变的市场环境中进一步巩固了全球白电第一品牌的行业地位，促使我们在中国经济转型的关键时期加快引领中国家电行业从“制造”向“创造”的升级，提升了我们履行社会责任的能力，使越来越多的利益相关方与我们共同成长、一起分享。展望2012，国际国内经济形势将更趋复杂，同时随着“人单合一双赢”商业模式创新的深化，我们不可避免将面临更多新的挑战，但我们时刻提醒自己，创新引领未来，必须不断追求更高的目标，才能站得更高、走得更远、履行更多的社会责任。

此文主要是对格力，美的，海公司的社会责任报告的社会责任方面和公司来历以及公司的产品主旨思想作了一个比较，主要通过这些比较突出我国现下的社会现状和国家政策的贯彻实施，体现出我国当前的可持续发展观的重要性。适应时代发展要求，秉承与自然和谐共处的发展理念，建立了“向低碳转型的全生命周期的绿色化管理体系”，在生产和经营的各个环节节约能源、减排降污，并使环保意识深入人心，带动了利益相关方对环境的保护。只有这样才能使XX公司得到长足的发展。