一建《机电实务》机电工程机电工程项目管理的任务
案例(二)
背景:某公司拟投标某工程,该工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后,对报价部分采用了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目,没有给出工程量,没有依据无法报价,所以这部分内容未予报价。全部组价后,投标方未做任何调整,按规定时间送招标单位。快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当,而本公司的标价极可能高于对方。因此,采取一定措施后,再封标。然后按规定时间送招标单位。 问题
(1)根据本工程的特点及该公司的实力,本工程应如何报价?
(2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容? (3)承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理? (4)评价全部组价后,投标方未做任何调整的做法。
(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么? 案例(二)答案
(1)根据本工程的特点及该公司的实力,本工程应如何报价?
1、标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,又要分析招标项目的特点。本工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望,中标的可能性非常大,报价可高一些。 (2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容?
2、不妥当;实行工程量清单计价模式后,投标人自由组价,所有与价格有关的全部放开,政府不再进行任何干预。
询价成了投标面临的新问题,也是投标人投标工作的重要内容。这样,投标时,除应注意参考定额站的信息价格外,更重要的是实际询价,调查当地市场价。 (3)承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理?
3、不对;工程量清单计价时,对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑,措施项目清单计价一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。
人工费 直接从事建筑安装工程施工的生基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工产工人开支的各项费用 施工过程中耗费的构成工程实体材料费 的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用 施工机械使施工机械作业所发生的机械使用用费 费以及机械安拆费和场外运费 福利费、生产工人劳动保护费 材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费 机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费,养路费及车船使用税 环境保护费,文明施工费,安全施工费,临时设施措施发生于该工程施工前和施工过程中非工程实费 体项目的费用 费,夜间施工费,二次搬运费,大型机械设备进出场及安拆费,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费,已完工程及设备保护费,施工排水、降水费
措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下11项费用: 1、环境保护费; 2、文明施工费; 3、安全施工费;
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直接工程费
4、临时设施费:5、夜间施工费; 6、材料二次搬运费;
7、大型机械设备进出场费及安拆费; 8、砼(tóng 混凝土)、钢筋砼、模板及支架费; 9、脚手架费; 10、以完工程保护费; 11、施工排水、降水费。
(4)评价全部组价后,投标方未做任何调整的做法。
4、不恰当;组价后,还可以通过调整内部各个项目的报价,以既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益,这种方法称为不平衡报价法。能够早日结算结账的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价;对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定。所以,本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的。
(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么?
5、在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受,使中标可能性提高。这些方法有:多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。
本项目对手实力相当,自己的报价又可能高于对手,不中标的可能性较大,可采用突然压低标价的方法,这样既提高中标的可能性,又可以迷惑对手。
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